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Supervision – Mediationssupervision

Supervision und Mediationssupervision unterstützen Sie bei Ihren unterschiedlichsten Aufgaben: Arbeiten Sie als Mediator, Führungskraft, Berater, Coach, Elternteil, Projektleiter o.ä., dann besteht Ihre Aufgabe darin,  Menschen mit Ihrer Mediationskompetenz dabei zu unterstützen,  Konfliktlösungen zu finden und Entscheidungen zu treffen. Besonders für Unternehmen/Gesellschaften, die in sozialen Bereichen arbeiten (Kitas, Trägergesellschaften, Psychosoziale Einrichtungen etc.), kann Supervision eine hilfreiche Unterstützung bieten, da besonders hier im Tagesgeschäft immer wieder viele Problemfälle bearbeitet werden müssen.

Häufig führen diese Tätigkeiten durch unvorhergesehene Verläufe oder starke Gefühle dazu, dass Sie ins Wanken geraten, dass Sie sich nicht sicher sind, richtig gehandelt zu haben oder Sie stellen Ihre Allparteilichkeit in Frage. Hierbei hilft Ihnen eine Supervision, um wieder Klarheit zu bekommen und mit Ihrer gewohnten Stärke in die Mediation / Verhandlung oder das Gespräch zurückzukehren.

Ablauf der Supervision

  1. Eine Supervision beginnt mit der kurzen Schilderung Ihres Themas
  2. Wir finden dann gemeinsam ein Ziel, das in der Zeit der Supervision erreicht werden kann
  3. Wir klären, was Sie weiterhin unterstützen kann
  4. und arbeiten am entsprechenden Thema
Wobei kann mir Supervision konkret helfen
  1. Zu verstehen, welche sachlichen und personalen beruflichen Zusammenhänge bestehen und Reflektion der eigenen Position im Gefüge des Teams oder der Institution
  2. Fachliche Fragestellungen aus der Arbeit mit Patienten, Mitarbeitern, Kunden usw. lösungsorientiert zu bearbeiten
  3. Ressourcen zu aktivieren und auszubauen
  4. Stärkung von Konflikt- und Kooperationsfähigkeiten im Team, um so im kollegialen Gefüge Reibungsverluste zu verringern 

Was bringt mir eine Supervision?

  1. Veränderung von beruflichem Stress
  2. Verbesserung meiner persönlichen Balance von Leistung und Freiraum zur Prävention von Burnout
  3. Reflektion spezieller beruflicher Anforderungen und Entwicklung alternativer Handlungsweisen  (z.B. aus dem Kontext von Leitungsfunktionen oder aus fachspezifischen  Aufgaben)
  4. Bewältigung beruflicher Krisensituationen 
Klick hier zum Link Artikel zur kollegialen Mediation

Rufen Sie an für Ihren persönlichen Termin oder schreiben Sie eine Email, damit Sie wieder mit Klarheit und Allparteilichkeit zu guten Entscheidungen finden.

Ausbildung bei Anita von Hertel, Hamburg www.vonhertel.de

spaepper

spaepper

Meine selbständige Tätigkeit über viele Jahre (Einzelhandel, Unterricht, Beratung), die langen Erfahrungen in großen Firmen (Bank, Spedition, Schiffsausbau) mit internationalen Kollegen, sowie viele Reisen durch die ganze Welt, haben mir einen weiten Blick für unterschiedliche Menschen, Methoden und Einstellungen geschenkt. Meine vielseitigen Fortbildungen und eigenen Erfahrungen haben zudem dazu geführt, dass ich ein gutes Einfühlungsvermögen entwickeln konnte, das mir sehr dabei hilft, Gespräche zu moderieren und Konfliktlösungen zu finden. Ich sehe jeden Menschen als eigene Persönlichkeit und versuche ein Verständnis für seine Ideen und Vorstellungen zu entwickeln.